Pour répondre aux besoins de répit de nombreuses familles, Magali Moro et Clémentine de Graaf ont développé un projet unique : une crèche mobile. Concrètement, il s’agit d’un camion aménagé offrant un service de proximité, flexible et innovant qui s’adapte à chaque famille et qui se déplace dans quatre communes de Gironde, en France. Près de six mois après sa création, la halte-garderie itinérante fonctionne à plein régime, tant la demande est grande. Une belle initiative qui pourrait en inspirer plus d’un.e.
Les cofondatrices d’123POUSSE – des crèches de l’économie sociale et solidaire – ont créé en 2024 l’association Tous Unis pour l’Insertion et l’Inclusion (TUII). C’est grâce à cela qu’elles ont pu développer porter leur projet de halte-garderie itinérante. Pour la petite histoire, le nom a été choisi pour deux raisons : le TUI fait référence à un oiseau de Nouvelle Zélande et dont chaque individu possède un chant unique et le symbole de l’engagement en prenant en compte la diversité et l’unicité des enfants et des familles, la mixité sociale et l’inclusion. Des valeurs fortes qui reflètent le travail réalisé sur le terrain via leur bus aménagé.
«Pour les enfants, notre halte-garderie constitue aussi un tremplin pour l’égalité des chances. Car ce mode d’accueil alternatif, c’est vraiment un plus pour ces enfants qui peut-être sinon n’auraient jamais connu la collectivité ou entendu parler français avant leur entrée à l’école. Et les familles viennent aussi parce qu’elles sentent que cela fait du bien à leurs enfants, pas seulement pour se dégager du temps ». Magali Moro et Clémentine de Graaf, co-fondatrices d’123 POUSSE, interviewées par Les pros de la petite enfance.
Un camion aménagé… de bienveillance
C’est donc dans quatre villes – celles qui ont initialement répondu favorablement à l’appel à projet, ainsi que la Caf (caisse d’allocation familiale en France) – que le camion aménagé s’installe un jour par semaine. Le lundi à Mérignac-Beaudésert, le mardi à Bordeaux-Grand parc, le jeudi à Eysines-Grand caillou. Et à chaque fois dans un QPV (quartier prioritaire de la politique de la ville). Le mercredi, le bus se déplace à Le Taillan-Médoc, une zone rurale où il y a une forte communauté de gens du voyage. Lorsque l’on rentre dans le bus aménagé, on peut y retrouver un espace de sommeil, un espace de change ou encore un office pour réchauffer les repas. La plupart du temps, le bus se joint à une salle municipale permettant ainsi d’accueillir des enfants en toute sécurité et d’être agréé par la Protection Maternelle et Infantile (PMI).
À la halte-garderie, on propose un accueil occasionnel pur : les familles s’inscrivent quand elles le souhaitent, et ne sont liées par aucun contrat. C’est totalement à la carte : les enfants sont accueillis pour une heure, deux heures, une matinée, une journée entière. « Et si les mères veulent rester avec leur enfant, elles le peuvent », souligne Aude Saint Girons, EJE, référente technique de la halte-garderie.
→ Plus d’infos sur TUII – Halte-garderie itinérante
Le public cible de la halte-garderie
La halte-garderie itinérante peut accueillir jusqu’à douze enfants par jour. Et comme dans une crèche classique, ceux-ci sont âgés de 10 semaines à 4 ans. Le nombre de prises en charge peut varier en fonction des besoins des familles ainsi que des espaces mis à disposition par la ville. Les publics cibles du camion aménagé sont les suivants :
- Des parents solo, leur offrant ainsi du temps à consacrer à leur recherche d’emploi ou tout simplement pour souffler un peu.
- Des familles qui ne fréquentent pas les crèches multi-accueil compte tenu des contraintes liées aux démarches administratives.
- Des familles se trouvant en tête de liste d’attribution de places en crèches multi-accueil : familles prioritaires ou envoyées en urgence par la PMI. Leurs besoins ne sont pas nécessairement réguliers, ce qui bloque une place à temps plein dont pourrait bénéficier une autre famille.
- Des familles se trouvant en fin de liste d’attribution de places en crèches multi-accueil : car elles ne peuvent pas, du fait qu’aucun des parents ne travaillent, avoir accès à un mode de garde via le parcours classique de demande de place en crèche.
Notre travail c’est 50 % pour les enfants, 50 % pour le soutien à la parentalité. Il faut savoir écouter… et on n’a pas de solutions à proposer. Nous n’avons pas de leçons à donner aux parents, nous pensons que ce sont eux les meilleurs experts de leur enfant, on essaie seulement de les accompagner et de les guider sans imposer notre culture ». Et de conclure : « C’est un projet qui a du sens. Nous travaillons avec des familles invisibles et notre travail est invisible. Nous ne gardons pas les enfants de parents qui produisent et pourtant notre travail est essentiel. » Magali Moro et Clémentine de Graaf, co-fondatrices d’123 POUSSE, interviewées par Les pros de la petite enfance.
Quelques mots sur 123 POUSSE
Créé en 2019, 123 POUSSE a été inspiré par différentes problématiques des travailleurs indépendants, des parents solos ou encore des jeunes parents en recherche d’emploi. L’objectif visé par l’entreprise sociale est de garantir une ouverture à toutes les familles et ce, quels que soient leurs compositions et leurs enjeux au quotidien. Grâce aux valeurs humaines de l’entreprise, bons nombres de familles ne sont pas laissées pour compte et leurs enfants peuvent être pris en charge via la crèche itinérante.
L’économie sociale et solidaire constitue le socle de notre entreprise, depuis 2019, alors même qu’elle n’était qu’un projet… Nous sommes fières que celle-ci ait vu le jour, et qu’elle puisse aujourd’hui accompagner au quotidien de nombreuses familles, mais aussi collectivités territoriales et entreprises, dans leurs problématiques propres, autour de la petite enfance et des modes de garde. Lu sur le site d’123POUSSE